部门概况

人员分工

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领导分工

 

序号

领导成员

姓名

工作分工

办公地点

1

主任

陈长瑶

主持社科办全面工作

负责党建与意识形态、队伍建设科研规划各类经费预算编制与收支管理等工作

行政楼242

0871-65944872

2

副主任

保跃平

负责成果管理及学术评价、平台管理与智库建设、决策咨询与社会服务、绩效核算、科研诚信与学术道德建设、高校社科联等工作

分管成果科、科研团队与智库建设科。

行政楼244

0871-63138821

3

副主任

师元梅

负责项目管理、制度建设与实施、经费预算与内部财务管理、重大突发事件和各类委托任务、保密等工作

分管项目管理科、综合科。

行政楼243

0871-65944875

 

 

 

  科室分工

 

序号

业务科室

工作分工

办公地点

1

综合科

1.组织制定、修订学校相关管理规章制度,公文接收与文件报送;

2.年度计划与总结、财务、资产、采购、人事、安全、报刊、印章(领导签字章)等日常事务;

3.内部科室及对外联络、来往人员接待等协调安排;

4.宣传、信息化建设(包括网站、微信公众号等)工作;

5.内部管理制度建设、绩效考核,督办督查,以及应急任务或突发事件处理等综合事务;

6.办公室工作会的组织、记录、纪要整理、归档以及工作落实;

7.牵头做好保密、档案、社科年鉴材料的收集上报等工作;

8.统筹社科办党建、意识形态、安全保密维稳、师德师风等工作;

9.完成领导交办的其他工作。

行政楼242

0871-65944872

2

项目管理

1.全口径项目的策划培育、申报组织和全过程管理服务;

2.科研经费筹措,经费管理,项目相关制度建设及实施;

3.协同校法务办审定社科类相关合同内容

4.负责专家库建设与更新;

5.牵头协助财务、审计等部门做好项目经费制度建设、管理和审计工作;

6.协助有关部门开展科研项目评审,协助做好科研发展规划,科研项目数据、信息的收集、汇总、分析及综合材料撰写;

7.配合做好科研保密、科研档案管理等工作;

8.负责联络主管部门及时了解掌握社科工作动态;

9.完成领导交办的其他工作。

行政楼243

0871-65944875行政楼252

0871-65944873

3

科研团队与智库建设科

1.负责各级各类社科重点研究基地、实验室、协同创新/研究中心等报批与日常管理,院(部)管机构备案与考核;

2.负责各级各类社科科研团队、创新团队等的申报、评审及验收等管理服务工作;

3.负责推动我校智库平台建设与服务工作;

4.协助做好平台建设经费管理工作,大型仪器设备以及实验器材统筹协调共享;

5.负责对接省社科联、市社科联日常事务;

6.完成领导交办的其他工作。

行政楼244

0871-63138821

4

成果科

1.负责成果相关管理办法制定、修定;

2.全口径成果认定管理、社科统计以及科研综合数据管理;

3.科研考核、绩效核算以及院系目标管理、发展能力评估,协助引进人才科研成果审核;

4.科研成果宣传、推介与报奖

5.科研管理系统日常维护管理及服务;

6.协助做好成果转化、社会服务等工作;

7.承担科研诚信相关工作;

8.完成领导交办的其他工作。

行政楼227

0871-65944871