部门概况
领导分工
序号 |
领导成员 |
姓名 |
工作分工 |
办公地点 |
1 |
主任 |
陈长瑶 |
主持社科办全面工作。 负责党建与意识形态、队伍建设、科研规划、各类经费预算编制与收支管理等工作。 |
行政楼242 0871-65944872 |
2 |
副主任 |
保跃平 |
负责成果管理及学术评价、平台管理与智库建设、决策咨询与社会服务、绩效核算、科研诚信与学术道德建设、高校社科联等工作。 分管成果科、科研团队与智库建设科。 |
行政楼244 0871-63138821 |
3 |
副主任 |
师元梅 |
负责项目管理、制度建设与实施、经费预算与内部财务管理、重大突发事件和各类委托任务、保密等工作。 分管项目管理科、综合科。 |
行政楼243 0871-65944875 |
科室分工
序号 |
业务科室 |
工作分工 |
办公地点 |
1 |
综合科 |
1.组织制定、修订学校相关管理规章制度,公文接收与文件报送; 2.年度计划与总结、财务、资产、采购、人事、安全、报刊、印章(领导签字章)等日常事务; 3.内部科室及对外联络、来往人员接待等协调安排; 4.宣传、信息化建设(包括网站、微信公众号等)工作; 5.内部管理制度建设、绩效考核,督办督查,以及应急任务或突发事件处理等综合事务; 6.办公室工作会的组织、记录、纪要整理、归档以及工作落实; 7.牵头做好保密、档案、社科年鉴材料的收集上报等工作; 8.统筹社科办党建、意识形态、安全保密维稳、师德师风等工作; 9.完成领导交办的其他工作。 |
行政楼242 0871-65944872 |
2 |
项目管理科 |
1.全口径项目的策划培育、申报组织和全过程管理服务; 2.科研经费筹措,经费管理,项目相关制度建设及实施; 3.协同校法务办审定社科类相关合同内容; 4.负责专家库建设与更新; 5.牵头协助财务、审计等部门做好项目经费制度建设、管理和审计工作; 6.协助有关部门开展科研项目评审,协助做好科研发展规划,科研项目数据、信息的收集、汇总、分析及综合材料撰写; 7.配合做好科研保密、科研档案管理等工作; 8.负责联络主管部门及时了解掌握社科工作动态; 9.完成领导交办的其他工作。 |
行政楼243 0871-65944875、行政楼252 0871-65944873 |
3 |
科研团队与智库建设科 |
1.负责各级各类社科重点研究基地、实验室、协同创新/研究中心等报批与日常管理,院(部)管机构备案与考核; 2.负责各级各类社科科研团队、创新团队等的申报、评审及验收等管理服务工作; 3.负责推动我校智库平台建设与服务工作; 4.协助做好平台建设经费管理工作,大型仪器设备以及实验器材统筹协调共享; 5.负责对接省社科联、市社科联日常事务; 6.完成领导交办的其他工作。 |
行政楼244 0871-63138821 |
4 |
成果科 |
1.负责成果相关管理办法制定、修定; 2.全口径成果认定管理、社科统计以及科研综合数据管理; 3.科研考核、绩效核算以及院系目标管理、发展能力评估,协助引进人才科研成果审核; 4.科研成果宣传、推介与报奖; 5.科研管理系统日常维护管理及服务; 6.协助做好成果转化、社会服务等工作; 7.承担科研诚信相关工作; 8.完成领导交办的其他工作。 |
行政楼227 0871-65944871 |